PV PAINT Tổ Chức Thành Công Đại Hội Đồng Cổ Đông Thường Niên Năm 2026: Mục Tiêu Đột Phá Doanh Thu 420 Tỷ Đồng Và Chiến Lược Tiên Phong Công Nghệ Vật Liệu Phủ

(PV PAINT) – Ngày 08/05/2026, tại Khách sạn Pullman Saigon Centre (TP. Hồ Chí Minh), Công ty Cổ phần Sơn Dầu khí Việt Nam (PV PAINT) đã tổ chức thành công Đại hội đồng Cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Tại Đại hội, Ban Điều hành đã trình bày một bức tranh toàn cảnh về hoạt động kinh doanh với những phân tích sắc sảo về thị trường, đồng thời đặt ra mục tiêu doanh thu tham vọng 420 tỷ đồng cho năm 2026.

Đại hội vinh dự đón tiếp hai cổ đông lớn:

• Ông Lê Văn Sỹ – Trưởng ban Khoa học công nghệ và Chuyển đổi số Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), Tổng Giám đốc Tổng Công ty PVMR.
• Ông Nguyễn Văn Dũng – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Sơn Hải Phòng.

Toàn cảnh Đại hội tại khách sạn Pullman.

Đoàn Chủ tịch điều hành Đại hội gồm ông Đỗ Huy Hoàng – Chủ tịch HĐQT, chủ tọa; ông Nguyễn Văn Dũng – Phó Chủ tịch HĐQT; ông Vũ Duy Cường – Tổng Giám đốc PV PAINT.

Đoàn Chủ tịch (từ trái sang: ông Vũ Duy Cường, ông Đỗ Huy Hoàng, ông Nguyễn Văn Dũng).

1. Nhìn lại 2025 – Tăng trưởng trong thách thức:

Trong Báo cáo sản xuất kinh doanh 2025, ông Vũ Duy Cường – Tổng Giám đốc PV PAINT nhận định năm 2025 là một năm “vượt sóng” thành công. Dù doanh thu tổng đạt 295,3 tỷ đồng (tương ứng 84,38% kế hoạch), PV PAINT vẫn ghi nhận mức tăng trưởng lợi nhuận 10,05%.

Điểm sáng đặc biệt:

• Sơn Tàu biển và Công nghiệp: Vượt xa kỳ vọng với doanh thu 131,1 tỷ đồng (đạt 141% kế hoạch), khẳng định vị thế dẫn đầu trong phân khúc truyền thống.
• Sơn Dân dụng và Tàu cá: Đạt mức tăng trưởng ấn tượng, cho thấy sự chuyển dịch đúng đắn trong cơ cấu sản phẩm.

2. Phân tích nội lực – “Biết mình biết ta”:

Báo cáo trước các cổ đông, ông Vũ Duy Cường – Tổng Giám đốc đã thẳng thắn phân tích các yếu tố nội tại của PV PAINT:

• Điểm mạnh: mối quan hệ chiến lược với Chugoku (Nhật Bản) và Sơn Hải Phòng.
• Điểm yếu: Hệ thống phân phối dân dụng còn mỏng; chi phí sản xuất và quản lý còn cao; công tác Marketing chưa thực sự được chú trọng và đẩy mạnh so với các đối thủ nước ngoài.
• Thách thức: Các tác động khách quan của Luật hoá chất; Giá nguyên liệu đầu vào biến động không ngừng; sự cạnh tranh khốc liệt từ các hãng sơn nước ngoài và áp lực từ thị trường sơn truyền thống đang bão hòa.

3. Mục tiêu 2026: Doanh số 420 tỷ đồng; Thâm nhập thị trường vật liệu phủ 1,38 tỷ USD và khát vọng bứt phá:

Đại hội đã nhất trí thông qua kế hoạch năm 2026 với sự tăng trưởng bùng nổ: Doanh thu mục tiêu 420 tỷ đồng (tăng 42,2% so với 2025) và Lợi nhuận trước thuế 13,9 tỷ đồng (tăng hơn 56%). Trọng tâm chiến lược sẽ tập trung vào:

• Dịch chuyển cơ cấu sản phẩm: từ các sản phẩm sơn truyền thống sang vật liệu phủ mở rộng mặt hàng kinh doanh.
• Tiên phong công nghệ Nano (Graphene Coating): Đây là phân khúc TGĐ đặc biệt nhấn mạnh nhằm tạo ra sự khác biệt vượt trội về độ bền và tính năng bảo vệ, giúp PV PAINT chiếm lĩnh các phân khúc đòi hỏi kỹ thuật cao như chống tĩnh điện, chống cháy và chống bám bẩn.
• Mở rộng thêm các hình thức OEM.

Ông Vũ Duy Cường – Tổng Giám đốc PV PAINT đề xuất các giải pháp thực hiện cho mục tiêu 2026 trước các Cổ đông.

4. Giải pháp quản trị “Quản trị theo mục tiêu – Tối ưu hóa chi phí”:

TGĐ đã đề ra các giải pháp thực thi quyết liệt:

• Thay đổi tư duy quản trị: Chuyển đổi toàn diện từ quản trị thời gian sang Quản trị theo mục tiêu (MBO). Mọi chỉ tiêu được lượng hóa và gắn trách nhiệm chi phí đến từng phòng ban, cá nhân.
• R&D là xương sống: Tăng cường hợp tác quốc tế để chuyển giao công nghệ vật liệu mạ thân thiện môi trường và các dòng sơn cách nhiệt cho cửa kính thông minh, đường ống,….Hợp tác nghiên cứu với các trung tâm kỹ thuật nghiên cứu và phát triển vật liệu phủ hàng đầu trên thế giới, Khoa Khoa học và Công nghệ Vật liệu các trường ĐH tại Việt Nam,… Đây là chìa khóa để PV PAINT thâm nhập thị trường vật liệu phủ trị giá 1,38 tỷ USD tại Việt Nam.
• Cơ chế kinh doanh linh hoạt: Xây dựng chính sách bán hàng và hậu mãi vượt trội để duy trì sự trung thành của khách hàng cũ và mở rộng tệp khách hàng mới tại các dự án hạ tầng giao thông.
• Đẩy mạnh hoạt động Marketing số và tăng mật độ phủ nhận diện thương hiệu công ty.
• Đầu tư: hiện đại hóa trang thiết bị thử nghiệm và sản xuất, nâng cao năng lực cung ứng vật liệu phủ.

5. Cam kết từ sự đồng thuận:

Ông Lê Văn Sỹ – Trưởng ban KHCN & Chuyển đổi số PetroVietnam, Tổng Giám đốc PVMR ghi nhận những kết quả và định hướng phát triển mà Ban Điều hành PV PAINT đã và đang triển khai trong thời gian qua. Với cương vị mới tại Ban Khoa học Công nghệ và Chuyển đổi số của Tập đoàn, ông cam kết sẽ luôn ủng hộ, hỗ trợ PV PAINT vượt qua những khó khăn chung của thị trường và vươn xa trong tương lai.

Ông Lê Văn Sỹ – Trưởng ban KHCN & Chuyển đổi số Petrovietnam, Tổng Giám đốc PVMR phát biểu.

Ông Nguyễn Văn Dũng – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Sơn Hải Phòng đánh giá cao các phân tích thị trường cũng như các giải pháp thực hiện mục tiêu 2026 của ông Vũ Duy Cường – TGĐ PV PAINT.

Ông Nguyễn Văn Dũng – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Sơn Hải Phòng định hướng phát triển PV PAINT đến năm 2030.

Ông Nguyễn Văn Dũng cũng cam kết và khẳng định cổ đông Sơn Hải Phòng sẽ luôn đồng hành, sát cánh hỗ trợ Ban Điều hành PV PAINT trong quá trình triển khai các mục tiêu, đồng thời bày tỏ mong muốn cổ đông Tổng Công ty PVMR tiếp tục tạo điều kiện và đẩy mạnh hỗ trợ PV PAINT trong thời gian tới, đặc biệt đối với dự án mở rộng Nhà máy Sơn Dầu khí Việt Nam nhằm tận dụng tối đa quỹ đất hiện hữu chưa khai thác, hướng đến mục tiêu đưa PV PAINT lên sàn chứng khoán và đạt doanh thu 1.000 tỷ đồng vào năm 2030.

Thay mặt Hội đồng Quản trị, ông Đỗ Huy Hoàng – Chủ tịch HĐQT PV PAINT bày tỏ lòng tri ân sâu sắc và trân trọng chân thành trước sự ủng hộ, tin tưởng của hai cổ đông lớn trong giai đoạn đầy biến động và thách thức hiện nay. Đây chính là nguồn động lực to lớn để PV PAINT kiên định với mục tiêu phát triển bền vững.

Ông Đỗ Huy Hoàng – Chủ tịch HĐQT PV PAINT trân trọng sự ủng hộ của các Cổ đông.

Ông Đỗ Huy Hoàng khẳng định Hội đồng Quản trị sẽ luôn sát đồng hành cùng Ban Điều hành, hỗ trợ tối đa về cơ chế, nguồn lực và định hướng chiến lược để Ban Điều hành có thể phát huy tốt nhất năng lực quản trị, đặc biệt là trong công tác R&D vật liệu phủ thế hệ mới và chuyển đổi số toàn diện.
Sự thành công của ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 của PV PAINT là minh chứng cho tinh thần đoàn kết và khát vọng chinh phục mục tiêu trở thành top 5 nhà cung cấp giải pháp bảo vệ bề mặt bằng vật liệu phủ của PV PAINT.

HĐQT, Ban Kiểm soát và Ban Điều hành PV PAINT chụp ảnh lưu niệm tại Đại hội.

Cổ đông, HĐQT, Ban Kiểm soát, Ban Điều hành PV PAINT, Đại biểu chụp ảnh lưu niệm tại Đại hội.

Với sự hậu thuẫn vững chắc từ các cổ đông và quyết tâm của Ban Điều hành cũng như toàn thể CBCNV, PV PAINT tự tin khẳng định “PV PAINT không chỉ bán sơn, PV PAINT cung cấp giải pháp bảo vệ tài sản cho Khách hàng“.